農(nóng)資零售商的日子愈發(fā)艱難，這不僅僅是我一人的感慨。賒銷的猖獗、資金的短缺、惡性競爭的加劇、串貨砸價的頻發(fā)、產(chǎn)品繁雜的困擾以及陳貨積壓的堆積，這些問題如同沉重的包袱，壓得他們喘不過氣來。但更為殘酷的是，電商的入侵，猶如“狼”來了，讓傳統(tǒng)農(nóng)資零售店面臨前所未有的挑戰(zhàn)。農(nóng)村淘寶、聚土地等農(nóng)村電商平臺的崛起，不僅帶來了資源整合的狂潮，更對傳統(tǒng)零售店造成了巨大的沖擊。

農(nóng)資零售商，作為傳統(tǒng)家庭農(nóng)業(yè)的產(chǎn)物，主要為戶均面積較小的農(nóng)戶提供服務(wù)。然而，隨著土地流轉(zhuǎn)和戶均面積的提高，特別是面積擴大后對植保技術(shù)服務(wù)的需求增加，缺乏技術(shù)服務(wù)職能的零售店似乎難以適應(yīng)這一變化。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)碰撞，農(nóng)資電商的出現(xiàn)無疑加速了這種趨勢。

政府的大力支持和全民創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮，使得電商行業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。農(nóng)一網(wǎng)、田田圈等憑借“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，曾一度名噪一時。然而，隨著時間的推移，這些電商項目并未如預(yù)期般成功，甚至留下了重創(chuàng)。田田圈等早期借助互聯(lián)網(wǎng)+的公司，雖然開業(yè)時預(yù)付款收取數(shù)額驚人，但如今多數(shù)店鋪門可羅雀，與普通的農(nóng)資店無異。

對于入圈的農(nóng)資零售商來說，他們同樣沒有享受到預(yù)期的效益，反而面臨未來透支、理不清的賬目和算不完的優(yōu)惠。這讓他們開始反思，究竟是社會環(huán)境真的樂觀，還是農(nóng)戶的能力和素質(zhì)并未跟上時代的步伐。

電商的出現(xiàn)，使得經(jīng)銷商和零售商的核心資源被曝光，這些資源是否會被其他人挖走，是否有人會抄自己的后路，都是未知數(shù)。未來，廠家可能直接面對農(nóng)戶，批發(fā)商可能直接供貨，甚至廠家可能直接供貨給農(nóng)戶，這些都不是夢，而是由誰來為這一切買單的問題。

有人說，互聯(lián)網(wǎng)遇見農(nóng)業(yè)，是21世紀最美好的愛情。但互聯(lián)網(wǎng)能否取代現(xiàn)有渠道和模式，答案是肯定的，但這需要建立在各種大數(shù)據(jù)的前提下。當(dāng)種植規(guī)?；C械化、專業(yè)化，種植的全過程都可以人為把控時，這一天才會真正到來。

在大電商時代，農(nóng)資行業(yè)終將被整合處理，行業(yè)資源被最優(yōu)化使用，遠程化服務(wù)和集中倉儲將解決目前制約發(fā)展的大部分技術(shù)問題、售后問題和物流問題。盡管農(nóng)資電商的道路曲折，難點眾多，但它的前行已成趨勢。不久的將來，農(nóng)資行業(yè)將逐漸被年輕一輩接替，更加便捷的終端的普及和更加年輕的用戶群體終將推動這一天的到來。

因此，在當(dāng)前的社會形勢下，我們要正確認知自我，認知時代。做農(nóng)資電商時，要穩(wěn)打穩(wěn)扎，循序漸進，不要盲目求快，以免在作死的路上越走越遠。更多農(nóng)業(yè)熱點新聞、實用的農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)人生活趣事，盡在“農(nóng)醫(yī)生日報”微信公眾號。同時，下載“農(nóng)醫(yī)生”APP，一張圖片+一段描述即可解決病蟲草害問題，成為業(yè)務(wù)員的農(nóng)技神器和農(nóng)資老板的隨身顧問。