“品嘗過(guò)預(yù)制菜后,我仿佛打開(kāi)了一個(gè)新世界,原來(lái)做飯可以如此簡(jiǎn)單,味道與外面餐館相差無(wú)幾。外賣不僅是預(yù)制菜,價(jià)格還高昂,我為何還要選擇外賣呢?我自己買預(yù)制菜,這不正是我這個(gè)‘機(jī)靈鬼’的明智之舉嗎?”這是一位在社交平臺(tái)分享自己嘗試預(yù)制菜體驗(yàn)的打工人。
數(shù)據(jù)顯示,不少打工人開(kāi)始擁抱預(yù)制菜,從最初的排斥到現(xiàn)在的主動(dòng)選擇,預(yù)制菜已不再是令人色變的“菜”,而是他們生活中的一部分。在小紅書上,“預(yù)制菜推薦品牌”的筆記數(shù)量已突破1800萬(wàn)篇,博主們通過(guò)分享自己的體驗(yàn),向路人推薦那些美味又健康的預(yù)制菜。
臨近春節(jié),各大電商平臺(tái)的預(yù)制菜也迎來(lái)了熱銷。從單品到套餐,種類繁多,銷量最高的產(chǎn)品銷量已破萬(wàn)。打工人們只需花費(fèi)百十元,就能快速準(zhǔn)備一桌豐盛的年夜飯。預(yù)算充足的話,甚至還能品嘗到佛跳墻等高檔菜肴。
預(yù)制菜的流行,既滿足了現(xiàn)代生活節(jié)奏快速、需求高效的特點(diǎn),也順應(yīng)了食品工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。打工人不再被動(dòng)接受,而是主動(dòng)出擊,選擇適合自己的預(yù)制菜。
“不讓中間商賺差價(jià)”是許多消費(fèi)者選擇預(yù)制菜的原因。他們發(fā)現(xiàn),與其花費(fèi)高價(jià)在餐廳或外賣平臺(tái)購(gòu)買預(yù)制菜,不如自己在家以更實(shí)惠的價(jià)格購(gòu)買,并享受烹飪的樂(lè)趣。
然而,預(yù)制菜市場(chǎng)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。盡管市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但部分以B端市場(chǎng)為主的預(yù)制菜企業(yè)卻面臨業(yè)績(jī)下滑的困境。這是因?yàn)椴惋嬓袠I(yè)的整體下滑和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的。
為了應(yīng)對(duì)這一局面,不少企業(yè)開(kāi)始將目光投向C端市場(chǎng),希望通過(guò)滿足消費(fèi)者對(duì)健康、便捷、高性價(jià)比的需求,開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而,要成功進(jìn)入C端市場(chǎng),預(yù)制菜企業(yè)不僅需要砍掉“中間商”,提升性價(jià)比,還需在營(yíng)養(yǎng)與健康方面做出更多努力,以滿足消費(fèi)者的更高需求。
盡管預(yù)制菜在B端市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)成熟,但C端市場(chǎng)仍有較大的提升空間。隨著消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜接受度的提升,以及城鎮(zhèn)化率提高、家庭結(jié)構(gòu)小型化等趨勢(shì)的推動(dòng),預(yù)制菜C端消費(fèi)的增長(zhǎng)前景可期。但如何提升消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜的信任度,仍是企業(yè)需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
注:文中小魚、劉哲、君君均為化名。